最大胆人体,成在线人免费视频,国产探花在线精品一区二区 http://www.apple016.com Fri, 16 Jun 2023 03:17:46 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.10 http://www.apple016.com/wp-content/uploads/2021/04/cropped-cropped-svg-1-32x32.png 暴雨預(yù)警 – 江西贛基集團(tuán)工程有限公司 http://www.apple016.com 32 32 安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) http://www.apple016.com/%e5%ae%89%e5%85%a8%e7%94%9f%e4%ba%a7%e9%a2%84%e8%ad%a6%e7%b3%bb%e7%bb%9f%e6%8a%80%e6%9c%af%e6%a0%87%e5%87%86/ Thu, 16 Jun 2022 03:14:00 +0000 http://www.apple016.com/?p=2307
閱讀更多]]> 1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)對公司安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)原則、核心內(nèi)容及建設(shè)過程作出規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè),其他行業(yè)可參照執(zhí)行。

2.術(shù)語與定義

本標(biāo)準(zhǔn)釆用下列術(shù)語和定義。

2.1.公司安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)

公司安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)是指在全面辨識反映公司安全生產(chǎn)狀態(tài)的指標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過風(fēng)險排查、風(fēng)險管理等安全方法及工具,提前發(fā)現(xiàn)、分析和判斷影響安全生產(chǎn)狀態(tài)、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的信息,定量化表示公司生產(chǎn)安全狀態(tài),及時發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息,提醒公司 負(fù)責(zé)人及全體員工注意,使公司及時、有針對性地釆取預(yù)防措施控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地降低事故發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度,從而形成具有預(yù)警能力的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.2.安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)是指將反映公司生產(chǎn)及事故特征影響指標(biāo),通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、建模、計算、分析,定量化表示生產(chǎn)安全狀態(tài),反映公司某一時間生產(chǎn)安全狀態(tài)的數(shù)值。

3.基本要求

3.1.概述

3.1.1公司應(yīng)結(jié)合自身特點,參照本標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立并運行公司安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

3.1.2公司安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)包括:

——預(yù)警指標(biāo)選擇;

——預(yù)警指標(biāo)量化;

——預(yù)警指標(biāo)權(quán)重確定;

——預(yù)警模型建立;

——預(yù)警指數(shù)圖生成;

——預(yù)警報告發(fā)布;

——預(yù)警信息系統(tǒng)建立。

3.2.建立原則

3.2.1公司應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)險排查治理體系建設(shè)等工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)對安全生產(chǎn)管理決策的支持作用。

3.2.2公司應(yīng)發(fā)動全員參與安全生產(chǎn)預(yù)警工作,將安全預(yù)警工作與日常安全生產(chǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合。

3.2.3公司每年應(yīng)至少對預(yù)警系統(tǒng)的運行情況總結(jié)一次,對預(yù)警指標(biāo)的選取以及預(yù)警指數(shù)模型進(jìn)行優(yōu)化,使之更加符合公司的生產(chǎn)安全狀態(tài);當(dāng)公司預(yù)警系統(tǒng)與安全生產(chǎn)實際運行情況出現(xiàn)偏差時,應(yīng)及時調(diào)整預(yù)警系統(tǒng)相關(guān)指標(biāo),并重新調(diào)整預(yù)警指數(shù)模型。

4.預(yù)警系統(tǒng)建立

4.1.預(yù)警指標(biāo)選取原則

公司應(yīng)建立適應(yīng)于本公司安全生產(chǎn)狀況的預(yù)警指標(biāo)體系,并滿足:

——預(yù)警指標(biāo)應(yīng)能夠描述和表征出某一段時間公司生產(chǎn)安全各個方面的狀況及變化趨勢,由動態(tài)和靜態(tài)指標(biāo)相結(jié)合;

發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)層、安全預(yù)警機(jī)構(gòu)及各相關(guān)部門人員。

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖應(yīng)采用曲線圖的方式呈現(xiàn),直觀表征安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。當(dāng)超過某一閾值時,圖形可通過信號燈或顯著顏色等及時報警。

系統(tǒng)應(yīng)自動生成安全生產(chǎn)預(yù)警報告部分內(nèi)容,應(yīng)包含預(yù)警指數(shù)圖、專項數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、統(tǒng)計圖形、指標(biāo)構(gòu)成、分析描述等,同時對報告分 析描述提供人工錄入的功能。

  • 4.問題整改

公司各部門應(yīng)在收到預(yù)警指數(shù)圖和預(yù)警報告后,及時制定、落實整改措施,完成問題整改,并在系統(tǒng)中及時上報,保證預(yù)警系統(tǒng)的閉環(huán)管理。

  • 記錄

記錄為非永久性記錄,由安全部負(fù)責(zé)保管原件,保存期限為2年。

  • 說明

安全部為本制度的主管和解釋部門,本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

  • 附錄

無。

]]>
安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警制度 http://www.apple016.com/%e5%ae%89%e5%85%a8%e7%94%9f%e4%ba%a7%e9%a2%84%e6%b5%8b%e9%a2%84%e8%ad%a6%e5%88%b6%e5%ba%a6/ Thu, 16 Jun 2022 03:13:00 +0000 http://www.apple016.com/?p=2305
閱讀更多]]> 1、總則

1.1目的

為深入貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,全面了解與把握公司及所屬各安全管理責(zé)任部門生產(chǎn)經(jīng)營活動所處的安全狀態(tài)及發(fā)展趨勢,及時分析、發(fā)現(xiàn)安全管理中潛在的和顯現(xiàn)的問題與缺陷,以制定合理、科學(xué)的預(yù)防、預(yù)控對策,變跟蹤調(diào)解為預(yù)期調(diào)解,從而實現(xiàn)預(yù)先控制、事前管理的安全管理方式,公司將實行安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有管理及施工作業(yè)全過程的安全生產(chǎn)預(yù)警工作。

2、引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

《江西省安全生產(chǎn)條例》;

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號,2003);

《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號,2005);

《江西省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》

《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》(水安監(jiān)〔2013〕189號);

《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法實施細(xì)則》;

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—2010);

3、職責(zé)分工

3.1公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)建立公司范圍內(nèi)的預(yù)警信息管理系統(tǒng),對預(yù)警信息進(jìn)行動態(tài)管理,主要包括信息的收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯屯茢嗟裙芾砉ぷ鳎⒔⑿畔n案,各生產(chǎn)單位共享該系統(tǒng)預(yù)警信息。

3.2生產(chǎn)管理部(安全生產(chǎn)行政部)負(fù)責(zé)及時統(tǒng)計事故和事件發(fā)生以及隱患排查治理等工作,并定期發(fā)布公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警信息。

3.3各生產(chǎn)單位及工程部應(yīng)及時上報相關(guān)統(tǒng)計信息,并對發(fā)布的預(yù)警信息做好響應(yīng)并制定預(yù)防和糾正措施。

4、管理內(nèi)容與要求

4.1在下列情況時,總部及各部門、生產(chǎn)單位應(yīng)發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警通報:

4.1.1出現(xiàn)安全生產(chǎn)新形勢、新情況、新問題;

4.1.2重大節(jié)日:如元旦、春節(jié)、 “十一”、“五一” 等;

4.1.3重要會議:國家、省市召開黨代會、人大、政協(xié)會議;

4.1.4特殊季節(jié):夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴(yán)寒;

4.1.5自然地質(zhì)災(zāi)害、惡劣天氣發(fā)生前;

4.1.6生產(chǎn)建設(shè)高峰期之前;

4.1.7本地區(qū)、本行業(yè)連續(xù)發(fā)生一般及以上事故時;

4.1.8與往年同期相比事故上升幅度較大時;

4.1.9重大事故隱患長期得不到整改;

4.1.10事故控制指標(biāo)超出;

4.1.11遲報、瞞報、漏報、謊報事故;

4.1.12其它情況。

4.2預(yù)警級別、預(yù)警色、危險程度及其對應(yīng)關(guān)系

公司的安全預(yù)警級別劃分為五個等級,每個等級對應(yīng)不同的預(yù)警色和危險程度,如下表所示:

預(yù)警級別、警戒色及危險程度對應(yīng)表

預(yù)警等級
預(yù)警色綠色藍(lán)色黃色橙色紅色
危險程度安全管理體系運行正常,無發(fā)生事故跡象。安全管理體系運行基本正常,不排除發(fā)生事故可能性。安全管理體系運行不暢通,有發(fā)生事故的傾向。安全管理體系運行存在問題較多,有發(fā)生重大事故的可能性。安全管理體系未運行或無效運行,隨時有發(fā)生重大事故的可能性。

4.3預(yù)警級別的評定標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1工程部

4.3.1.1Ⅴ級(綠色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)項目安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全管理體系運行正常;

(2)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、到位,施工過程有序進(jìn)行,文明施工狀態(tài)良好;

(3)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在90分以上;

(4)對本項目存在的危險源評估準(zhǔn)確、全面,相應(yīng)的控制措施齊全、有效;

(5)現(xiàn)場未發(fā)生輕傷及以上事故,無險肇事故。

4.3.1.2Ⅳ級(藍(lán)色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)項目安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全管理體系運行基本正常;

(2)施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位,施工過程有序進(jìn)行,文明施工內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

(3)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在80分-90分;

(4)對本項目危險源評估準(zhǔn)確,并進(jìn)行了有效控制;

(5)現(xiàn)場未發(fā)生輕傷以上事故,無重大險肇事故。

4.3.1.3Ⅲ級(黃色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)項目安全管理機(jī)構(gòu)健全,但安全管理體系運行不順暢;

(2)施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本到位,施工過程存在個別違章違紀(jì)行為,項目監(jiān)督檢查重點不突出,效果不明顯;

(3)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在75分-80分;

(4)對本項目危險源進(jìn)行評估、分級,并對項目重大危險源進(jìn)行了有效控制;

(5)施工現(xiàn)場未發(fā)生重傷以上事故,未連續(xù)發(fā)生輕傷事故,且輕傷事故率未突破公司下達(dá)的指標(biāo)要求。

4.3.1.4Ⅱ級(橙色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)項目安全管理機(jī)構(gòu)不健全,或安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不徹底,安全管理體系運行存在問題較多;

(2)施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,違章違紀(jì)行為較為普遍,對現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查不到位,隱患長期存在;

(3)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分—75分;

(4)對重大危險源管理措施不得當(dāng),檢查、監(jiān)測、監(jiān)管不到位;

(5)現(xiàn)場未發(fā)生重傷以上事故,輕傷事故未突破指標(biāo)要求。

4.3.1.5Ⅰ級(紅色)評定標(biāo)準(zhǔn)(凡符合以下兩項內(nèi)容即可評定為Ⅰ級):

(1)未設(shè)立項目安全管理機(jī)構(gòu),未建立項目安全管理體系或安全管理體系無效運行;

(2)施工現(xiàn)場安全防護(hù)嚴(yán)重不到位,施工無序進(jìn)行,違章違紀(jì)行為普遍存在,現(xiàn)場安全管理處于失控狀態(tài);

(3)公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分以下;

(4)未制定重大危險源控制措施,現(xiàn)場重大危險源管理處于失控狀態(tài);

(5)現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生輕傷事故。

4.3.2各生產(chǎn)單位

4.3.2.1Ⅴ級(綠色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)該單位安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全生產(chǎn)管理體系運行正常;

(2)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到80%以上;

(3)申報兩項省級以上安全文明工地或三項市級安全文明工地;

(4)該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格,且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績單項得分均在90分以上;

(5)該單位未發(fā)生輕傷以上事故,無險肇事故。

4.3.2.2Ⅳ級(藍(lán)色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)該單位安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全管理體系運行基本正常;

(2)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到50%以上;

(3)申報兩項以上市級安全文明工地或公司級安全文明工地;

(4)該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格,且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分均在85分以上;

(5)該單位未發(fā)生輕傷以上事故,無重大險肇事故。

4.3.2.3Ⅲ級(黃色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)該單位安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全管理體系運行不順暢,個別施工現(xiàn)場安全管理存在問題較多;

(2)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率不低于30%;

(3)該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格,且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績得分均在75分以上;

(4)該單位輕傷事故率未突破公司下達(dá)指標(biāo)要求,無重傷以上事故。

4.3.2.4Ⅱ級(橙色)評定標(biāo)準(zhǔn):

(1)該單位設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),但安全管理體系運行存在問題較多,各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,施工現(xiàn)場文明施工管理差,安全隱患較多;

(2)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率低于30%;

(3)該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為基本合格或合格;

(4)該單位連續(xù)發(fā)生輕傷事故或險肇事故。

4.3.2.5Ⅰ級(紅色)評定標(biāo)準(zhǔn)(凡符合以下三項內(nèi)容即可評定為Ⅰ級):

(1)該單位未設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理體系無效運行,施工作業(yè)無序進(jìn)行,各施工現(xiàn)場文明施工管理混亂,重大安全隱患得不到有效控制;

(2)在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中存在不合格施工現(xiàn)場;

(3)該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為不合格;

(4)該單位連續(xù)發(fā)生輕傷事故或發(fā)生一起重大安全事故。

4.4預(yù)警措施

4.4.1在五個級別的安全預(yù)警體系中,不同的預(yù)警級別及預(yù)警色代表不同的安全管理狀態(tài)及發(fā)展趨勢。公司將根據(jù)各單位所處的預(yù)警級別采取相應(yīng)措施,及時改善、扭轉(zhuǎn)該單位的安全管理被動局面,控制事態(tài)發(fā)展,有效預(yù)防事故發(fā)生。

4.4.2Ⅴ級(綠色)表示安全管理狀態(tài)處于安全級別。要求該單位持續(xù)完善安全管理體系,不斷采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)和科學(xué)的安全管理方式以持續(xù)提升安全管理水平。

4.4.3Ⅳ級(藍(lán)色)表示安全管理狀態(tài)處于準(zhǔn)安全級別。公司將對處于Ⅳ級(藍(lán)色)預(yù)警級別的單位提出改進(jìn)意見,要求該單位對預(yù)警內(nèi)容重點進(jìn)行關(guān)注,及時解決安全管理體系運行中存在的問題,消除不安全因素。并將整改境況反饋到公司安全部門。

4.4.4Ⅲ級(黃色)表示安全管理狀態(tài)處于不穩(wěn)定級別。對處于Ⅲ級(黃色)預(yù)警的單位公司將提出書面警告,并將其列為日常及定置檢查的重點,給予特別關(guān)注。要求該單位成立以經(jīng)理(項目經(jīng)理)為首的專項治理小組,認(rèn)真分析安全管理體系運行中存在的問題,采取有效措施及時進(jìn)行糾正與改進(jìn),提高施工現(xiàn)場安全管理水平,并每月向公司安全部門匯報整改情況。

4.4.5Ⅱ級(橙色)表示安全管理狀態(tài)處于危險級別。對處于Ⅱ級(橙色)預(yù)警的單位,要求在接到預(yù)警通知后,在局部范圍內(nèi)停止施工,公司將成立專項治理小組,并在三個工作日內(nèi)進(jìn)駐該單位進(jìn)行安全管理專項整治。要求該單位積極配合工作組開展工作,專項治理結(jié)束后,該單位的經(jīng)理(項目經(jīng)理)、安全負(fù)責(zé)人(安全科長)進(jìn)行為期3—7天的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。

4.4.6Ⅰ級(紅色)表示安全管理狀態(tài)處于高危級別。對處于Ⅰ級(紅色)預(yù)警的單位,公司成立專項治理小組,并在兩個工作日內(nèi)進(jìn)駐該單位,對現(xiàn)場進(jìn)行全面停工整治。專項治理結(jié)束后,將該單位的經(jīng)理(項目經(jīng)理)及相關(guān)管理人員進(jìn)行為期3-7天的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,同時將按照公司有關(guān)規(guī)定給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

4.4整改落實與考核

4.4.1生產(chǎn)單位按照安全生產(chǎn)預(yù)警通報的內(nèi)容,應(yīng)認(rèn)真分析和查找本部門、本單位安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,深刻吸取教訓(xùn),采取有效措施,有針對性地提前作出符合本單位實際情況的安全生產(chǎn)工作布置,并將整改方案、整改措施、整改結(jié)果及時上報總公司生產(chǎn)管理部。

4.4.2各部門安全生產(chǎn)預(yù)警工作要做到有部署、有措施、有落實,及時消除安全生產(chǎn)隱患,并做好記錄備查。

4.4.3公司安全生產(chǎn)委員會將以季度為周期定期對各相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)警考核,以確定其預(yù)警等級,由生產(chǎn)管理部匯總后在公司OA網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行公示。對處于Ⅲ級(黃色)預(yù)警的單位,公司將提出書面警告;對處Ⅱ級(橙色)、Ⅰ級(紅色)預(yù)警的單位公司將下達(dá)書面督導(dǎo)函以督促整改。

4.4.4對預(yù)警通報內(nèi)容的落實整改,將作為各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核的重要指標(biāo),對于接受預(yù)警通報信息后,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、存在重大事故隱患沒有及時整改的單位,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

4.5預(yù)警恢復(fù)

凡處于非安全級別(Ⅲ級以上含Ⅲ級)的單位整改完畢后,由該單位向公司安委會提出書面申請,對本單位的安全預(yù)警級別進(jìn)行重新評定。公司安全部將對該單位的整改落實情況進(jìn)行連續(xù)跟蹤、監(jiān)測,如原預(yù)警內(nèi)容沒有重復(fù)發(fā)生跡象,則上

報公司安委會將該單位恢復(fù)到安全預(yù)警級別。

]]>
主站蜘蛛池模板: 承德市| 古丈县| 化隆| 屯留县| 囊谦县| 项城市| 大足县| 汉寿县| 玛多县| 黑河市| 永福县| 宜兴市| 宁远县| 林芝县| 漠河县| 太康县| 长乐市| 嵩明县| 弥勒县| 新宾| 克东县| 莲花县| 宜昌市| 晋州市| 龙游县| 黎川县| 梅州市| 青川县| 岗巴县| 福海县| 高清| 宁武县| 晋中市| 贡嘎县| 林芝县| 延安市| 郁南县| 汤原县| 乌恰县| 碌曲县| 林芝县|